規模が大きくなっても家族みたいな会社です!

鈴木 真智子 鈴木 真智子

人事採用教育 人事採用教育課

一般社員

鈴木 真智子

すずき まちこ
  • 中途入社

2008年入社

鈴木 真智子
2008年◇入社
2010年◇調理主任
2017年◇店長
2017年◇リクルーター
2019年◇人事採用教育課へ異動
鈴木 真智子

女性店長として活躍

入社したときは、調理の専門学校を出たこともあり、ただ単純に「料理を勉強したい!」という思いだけだったので、まさか自分が店長になれるとは思ってもいませんでした。
女性主任、店長として店舗を営業していく中で大変だったのは、フードコートタイプの店舗だったので接客力も商品力もどちらも常に気を配っていくことでした。アルバイトさんにも分かりやすいようにオペレーションを考えたり、ルールを考えたり、みんなが互いに楽しく働けているか、笑顔で接客できているか、いつもアンテナを張っていましたね。

店長になって約1年、会社で新しく「リクルーター制度」が発足されました私はもともと新卒社員の面倒を見る専門部隊が人事とは別に必要だと感じていたので、それに抜擢されてびっくりしましたが嬉しかったです。
実際やってみて、今までの経験が活かせてやりがいを感じるとともに、 会社の成長に合わせて人を成長させるのが大事なんだと気づきました。

店長としての経験を活かした仕事

入社して8年、店長としての仕事が分かってきたとき、将来についてすごく悩みました。営業が本当に楽しかったのでこのままでも良いのですが、 せっかく店長、リクルーターをやっているのだから、この経験を活かして違う角度から仕事をやってみたいと。
すごく不安でしたが、色々なタイミングも重なり思い切って人事採用教育課に異動しました。

人事として働き始めて感じたことは、私たちが店舗で思いっきり仕事ができているのは知らないところで本社の方のサポートがあるということです。しかもサイプレスの本社組は、もともと現場にいた方がほとんどなので、現場の事も色々分かってくれている。その方が、より店舗の人は心強いんだと気づきました。それも含めて、店長時代の経験がとても今役立っています。

これから私もしっかりサポートしていけるように成長していきたいです。

鈴木 真智子

末っ子だった私にもたくさんの弟、妹ができました(笑)

私はサイプレスに入社して約12年になりますが、社長をはじめ、会社の方たちがみんな一人一人を見てくれている、気にかけてくれていて入社当時からずっと家族のような存在です。
会社が大きくなっても家族のような存在というのは変わらず、 だから私はつらいことや大変なことがあっても働き続けられたのだと思っています。入社当時は末っ子だった私も、気づけば弟、妹がたくさんいる状態になりました(笑)
自分がたくさん面倒見ていただいてきたように、後輩たちにも色々教えていきたいです。

鈴木 真智子